制造业提倡创新与技术,二者是市场机会的驱动盘,那些把握契机的商家更容易将自身置于盈利地位。2004年以来的油价异动给整个供应链体系的宏观影响包括原料、人工和运费的齐头并涨,部分市场偏向卖方,迫使下游买家开始重视供应系统中的微观经济现象,如最低综合总成本及完全成本等概念。降低成本有很多途径,从引进“六西格玛”精益作业模式到专开“低价电”晚班生产,但真正带来价值变化的应该是工艺创新和技术改进。由于原纸涨价而包装利薄,许多纸箱企业遭遇到同样境况:尽管产品源源不断地供往客户,利润可能只是废纸换回的那部分收益。如何摆脱窘况?怎样提高利润?当下游客户弄懂了成本结构并不断挤压空间时,纸箱厂要想维持和提高底线,新概念、新技术和新材料的开发应用将成为包装价值链中的原动力。
原料:合同采购
包装:集中采购
、第三方设计、差异化包装 ————降低综合成本
物流:供应链
消费品包装商“完全成本”
原纸:客户整合、原料利用
工艺:创新与专长 ————提高产品价值
物流:供应链
纸箱厂“包装价值链”
上述纸箱供求关系中,供方和用方均通过战略性手段降低成本、提高价值,不是简单的讨价还价而给对方的价格和质量造成杀伤。笔者在美国学习考察期间,特别了解到纸箱厂与制造商之间的战略伙伴关系,如拥有60家工厂的美国包装公司(PCA)为分布在全美各地的柯达公司提供外箱,科罗纳达州Windsor纸箱厂加工F瓦楞彩色胶印贴面纸箱,附近柯达总部工厂100%采用PCA生产的纸箱,占纸箱厂50%的产能。Asitrade单面机(带Double Backer)与贴面机连线作业,纸板速度每分钟500英寸(200米),瓦楞贴面每小时8,000张。Windsor纸箱厂另外50%的产能供应当地小型啤酒厂,有柔版预印、凹版预印和柔版后印,根据客户订单大小和设计要求而定,PCA拥有纸厂提供上光防水底纸为柯达胶卷专用,平张胶印和卷对卷预印纸分别来自集团公司的其它印刷厂,后印现场印刷加工。为了满足啤酒消费者整箱采购的需求,PCA购置了一台Adalis手孔加强带粘糊机为纸板线配套使用,爱得力(Adalis)公司开发的纸箱延展功能产品为美国纸箱厂广泛应用,但在国内尚属空白。PCA的运作模式充分体现出包装价值链的作用。
预印价值
预印(preprint)是卷筒印刷纸箱面纸后,在瓦楞线上卷对卷加工彩色纸板,卷筒纸印刷分柔印和凹印两种方式,欧洲以柔印居多,国内以凹印为主,美国柔印和凹印各占一半。两种工艺方式都具备印刷大批量精美纸箱的能力,包装采用预印技术基于更高的商业价值和优化的结构成本。受欧美消费品市场链的带动,国内包装品相关行业呈现一种趋势,即外
包装印刷的精美与否成为进入超市和大型商场的钥匙。包装的用途不再是简单的保护商品和方便运输,而成为一种市场行销手段。消费品广告具有宣传产品和品牌的两重目的,如消费者看到燕京啤酒的电视广告时,可能会不自觉地取来啤酒畅饮,他也许不会在意那瓶啤酒的品牌。可见,广告一半宣传了燕京品牌,另一半则在宣传啤酒。电视广告耗资昂贵,但作用只是广而告之;而啤酒外箱上印制精美的燕京标志时,则百分之百地宣传了纸箱内的啤酒品牌。印刷精美的啤酒纸箱是价廉物美的无声销售手段。同时,预印在配色简易性和色