最近对于国外做终端用户的包装顾问的相关信息有点感兴趣了, 也就在网上google一下,原来在美国和欧洲等地,专职为终端用户提供包装技术顾问的公司还真不少,即使这些公司已经有了包装团队,主要集中在一些快消行业，如Cadbury, Wrigley, P&G，Cocacola等。

这些顾问提供的服务主要有以下方面（需要highlight的是这些顾问公司不是平面设计公司，也不是工业或造型设计公司，即使在他们的服务中可能涉及这方面的内容）：

1、包装材料结构的优化。快消行业一个明显的特点就是“快”，发现市场机会，尽量的快速上市，所以即使具备专业的包装技术开发团队，也会因为安全、免责等考虑，材料结构在选用上，可能并非最适合的结构，这样，公司就会付出更多的成本，而有些公司也没有专门的团队或资源去推动cost saving或value optimization。而在一个快消行业，新产品一般存活期为2---5年左右，但同类型产品的存活期一般为3--8年。同类型指产品有一些改变，但包装从技术角度可能没有什么变化。这样有一些优化的材料结构会给这样的企业带来惊人的利益。当然这种材料结构的优化是基于对产品及包装的专业认识才有资格提供方案。回想起来，本人在几年前服务的公司曾做过一个结构优化的项目，使用新的包装结构使公司产能提高50%，虽然包装材料的成本略高，但整体工业成本按该公司当年的销售额能节省100万左右，目前该产品已快速增长，长期的收益是相当的可观。

2、供应链的优化。这会涉及目标客户内部的利益团体，所以进行这方面的项目必须是公司高层来主导，而材料结构优化由技术团队或采购团队就能主导。由于多种原因，包装材料终端用户的供应链都会存在分布不合理、分配不合理、数量不合理等导致企业成本增加的因素，供应链优化能整合目标客户不同生产基地的供应商数量、分布及结构。所带来的利益也是可观的。

3、新包装开发。重点是软包装结构和硬包装造型的开发。目前很多专业网站都会有一些技术讨论版块，对于软包装的结构其实专家还是很多的。而硬包装方面，目前国内能结合技术（注、吹、挤...)、外观造型、后期制造、运输等综合因素的专业人员就很少了。大家都知道Cola的塑料瓶是设计中的经典，从我个人的角度来看，这绝对不是一个广告公司或设计师能完全的工作，这是一个集合注吹技术、美术外观等综合知识为一体的专业人员或团队的杰作。国内也差一点能有一个经典出现，那就是屈臣氏的饮水瓶，但我对此的看法，这只是一个设计师的作品，其对于注吹技术及注塑（瓶盖）技术的认识还有点肤浅，凭心而论，这也已经是一个不错的作品了。但硬包装行业的专家也容易看到，这个设计比同类饮水瓶贵了50%--100%，这能在市场初期有一点的效果，但对于一个长期发展的企业并不是好事。这就是为何当屈臣氏的水瓶上市后，大量造仿企业在两年后就停止了造仿，成本太高了！！！硬包装方面真正的好造型是外观和技术因素结合，让造仿者很希望造仿，但在法律保护好的地区又不能造仿。